Nestlé va a renunciar del chocolate?

No sé si la mayoría de la gente tiene conocimiento, pero la Nestlé vendió su división de dulces en los Estados Unidos. Si esto va a ser una tendencia de la empresa o si fue sólo un negocio de ocasiónsólo el tiempo dirá.

La venta de la división de dulces en los Estados Unidos para Ferrero va más allá de la alineación de la cartera y señala el enfoque de la empresa en alimentación saludable

La compra de la división de dulces de Nestlé en Estados Unidos por la italiana Ferrero, anunciada este martes, de 16 años, fue la segunda gran transacción entre Mark Schneider, CEO de la compañía suiza desde diciembre de 2016. Los analistas de mercado ya daban la venta como cierta y que indicaban que este movimiento de Nestlé — en deshacerse de las marcas de chocolates y dulces como BabyRuth, Butterfinger y Crunch – va mucho más allá del que sólo redirigir esfuerzos en la cartera, pero forma parte de la misión de Schneider: orientar a la compañía para una cartera más sana.

El movimiento de la empresa, desde que Schneider asumió, está en línea con lo que otras grandes compañías de alimentos como PepsiCo, General Mills y Kraft Heinz vienen haciendo. En diciembre del año pasado, Nestlé pagó US$ 2,3 millones de dólares por el fabricante de vitaminas Atrium Innovations. Ya su división de dulces en los Estados Unidos fue vendida por US$ 2,8 millones. De acuerdo con Euromonitor, en aquel país, el market share de la Nestlé en chocolates es de 8,3%, por detrás de Hershey's, Mars y Lindt, la presencia de mercado de Ferrero es de 3,2%. En el mundo, Nestlé ocupa la tercera posición con un 9,6% de share, detrás de Mars, Mondelez.

A pesar del nuevo direccionamiento estratégico de la Nestlé, el argumento oficial dado por la empresa, de acuerdo con la agencia Reuters, fue el bajo rendimiento de la división de chocolates en los estados UNIDOS. Raphael Moreau, analista senior de alimentación y nutrición de la Euromonitor, afirma que una de las principales marcas de Nestlé en el mercado estadounidense, la Butterfinger, sufrió frente a competidores con un posicionamiento premium y el marketing agresivo, incluyendo Lindt y Mars. "Aunque las empresas de private equity han demostrado su interés, es probable que Ferrero esté dispuesta a pagar un premio de un precio más alto para alcanzar su objetivo estratégico de aumentar su presencia en estados UNIDOS. La transacción puede hacer de Ferrero uno de los principales protagonistas de chocolate del mundo", dice Moreau.

Gabriel Rossi, consultor y profesor de la ESPM, señala que se trata de una reducción de la cartera de proyectos, sin embargo, hay también la preocupación de la empresa de crecer en nuevos nichos y segmentos prometedores. "Cabe recordar que el hecho de que una marca sea fuerte y tradicional en el mercado, además de ser flexible, no significa que su extensión sea un éxito en relación a los competidores con mayor economía de escala, más rápidos y con mejor relación con los proveedores de la categoría", afirma.

De acuerdo con Luis Eduardo Ribeiro, director de Lelo Logística, este movimiento refleja diferentes momentos de Ferrero y Nestlé. "Ferrero búsqueda de escala, la productividad y la fuerza de negociación — y gana participación en el mercado, consolidándose como gigante de dulces y chocolates en el mercado estadounidense. Ya Nestlé quiere apostar en segmentos sanos o de márgenes más altos, como el café, comida para animales, agua y suplementos nutricionales". Él recalca que con la venta, Nestlé gana refuerzo de caja para adquisiciones con un enfoque saludable. "Otros negocios pueden suceder en breve, de acuerdo con las negociaciones que la empresa viene haciendo con Merck", dice Ribeiro refiriéndose a los intentos de la empresa suiza de tratar de comprar la unidad de consumos de la farmacéutica Merck.

Luiz Morcelli, CMO del Ahoy! Berlin, responsable de la llegada de la Berlin School a Brasil, afirma que el negocio es una señal clara del camino que Nestlé está tomando. "Desde que eligió este nuevo CEO de la compañía, que se trataba de una empresa muy tradicional alemana, se indica con el foco en los productos más sanos, con una venta significativa en un mercado de consumo tan pesado como el estadounidense. Y, además de esa venta emblemática, ella es la principal candidata a adquirir las operaciones de Merck en el área de productos de consumo, como las vitaminas y los suplementos nutricionales".

Fuente: Medio Y Mensaje

 

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